Como motivar a equipe é um assunto muito procurado pelos gestores e líderes de empresas. Visto que a desmotivação afeta muito o trabalho.

Uma equipe desmotivada é um sinal para que a liderança tome uma atitude para mudar e aprimorar assuntos na empresa.

Entretanto, você não sabe como ou o que fazer para motivar a sua equipe? Não se preocupe, nós da Especialista Digital preparamos esse conteúdo para te ajudar!

Continua com a gente, e com certeza, após esse artigo você estará motivado para motivar a sua equipe!

Causas da Desmotivação: Por que uma equipe fica desmotivada?

Primeiro de tudo você necessita entender os motivos pelos quais a sua equipe está desgastada!

Muitas vezes a equipe fica desmotivada por uma má gestão, porém há outras causas!

Confira algumas outras causas da desmotivação dos seus funcionários:

• Acúmulo de tarefas;
• Rotina;
• Muitas cobranças;
• Mercado competitivo e exigente;
• Divergências pessoais;
• Salário insatisfatório;
• Falta de reconhecimento profissional;
• Gestores autoritários;
• Falta de organização;
• Comunicação ineficiente.

Tudo isso gera cansaço físico e mental no funcionário. Dessa forma, há um desgaste emocional na busca dos objetivos dentro da empresa.

E que, consequentemente, resulta em baixo desempenho no trabalho! Portanto, fique atento as necessidades da sua equipe agora que você já sabe alguns dos motivos para a desmotivação.

Por que devemos motivar a equipe?

Sobretudo, a desmotivação é um problema que ocorre em diferentes setores e nichos de mercado, não é uma coisa de outro mundo. Dessa maneira, pode acontecer tanto em uma loja com poucos funcionários, quanto em uma agência grande.

Aliás, as razões pelas quais devemos incentivar a equipe são muitas e a primeira delas é a produtividade.

Já falamos sobre como aumentar a produtividade em um outro artigo do blog. E você, certamente, sabe que uma equipe desmotivada não será tão produtiva!

Inclusive uma equipe desmotivada significa perca de dinheiro e de tempo. Por isso muitos donos de empresas se perguntam o que podem fazer para motivar a sua equipe para o sucesso.

Além disso, a desmotivação causa outros problemas, como por exemplo:

• Diminui a produtividade;
• Eleva os níveis de estresse;
• Prejudica o bem-estar;
• Cria um ambiente de trabalho ruim.

Como Motivar a Equipe: Uma liderança engajadora!

Acima de tudo, para motivar alguém, você precisa estar motivado!

Imagine só entrar em um ambiente onde o chefe está cansado e os outros funcionários parecem pouco produtivos, nada bom não?

Logo, o nível de espírito, e a motivação dos funcionários vem do líder. Uma vez que o time é o espelho do líder!

Aliás, o líder influencia e inspira outras pessoas – então seja referência e o mundo seguirá você!

“Motivação é uma porta que se abre de dentro para fora”.

Maneiras de Motivar a Equipe

A princípio, muitos líderes pensam que apenas salários insatisfatórios geram desmotivação. Então eles acabam se utilizando apenas de dinheiro como meio para motivar a equipe.

Mas, como já apresentamos anteriormente, existem muitas outras causas de desmotivação nas pessoas.

Então, saiba que o aumento de salário dos funcionários para aumentar a motivação no trabalho só vai funcionar em um curto prazo. Visto que a motivação das pessoas não está atrelada somente ao dinheiro.

Inclusive, quando se trata desse assunto, pesquisas afirmam que o dinheiro é o sexto elemento quando se trata de motivação para ir ao trabalho!

E muitas vezes uma empresa que está passando por uma crise e não pode arcar com tantos gastos não poderá fornecer isso.

Então quais estratégias utilizar para motivar a equipe? Principalmente em tempos de crise.

A saber uma pesquisa da Walk and Talk, revelou alguns pontos principais de motivação para os brasileiros. Olha só:

No estudo, 36% das pessoas responderam que as experiências aprendidas é o que mais as motiva.

Já para outras 26%, as novas oportunidades no trabalho representam um ponto importante para se manter incentivado.

Então aqui vai algumas dicas baseadas nessa pesquisa e em outros estudos para motivar sua equipe.

Maneiras de Motivar a Equipe: Algumas ideias!

Antes de mais nada, como foi apresentado na pesquisa, sentir que estamos evoluindo nos move e inspira.

Então o que estamos colocando em pauta para a questão da motivação é o bem-estar dos seus funcionários na sua empresa.

Certamente você não quer que eles se demitam e percam dias de trabalho com várias receitas médicas. E sim, isso acontece.

Aliás, ter funcionários que adoecem por conta de um ambiente de trabalho faz com que a empresa não seja bem vista. Então, você como líder deve pensar em uma melhoria contínua para os seus funcionários.

Aqui estão 6 ideias para você motivar a sua equipe!

1. Novas Experiências

A pesquisa da Walk and Talk nos apresentou que o que mais motiva as pessoa é aprender algo novo e ter novas experiências.

Portanto, proporcione isso a sua equipe. Experiências podem ser feitas de diferentes maneiras, seja um líder criativo.

Aliás, uma nova experiência pode surgir através de um filme apresentado a equipe, ou uma apresentação. Até mesmo participação em eventos com palestras.

Inclusive, organize visitas a instituições ou estabeleça uma doação para instituições quando a equipe bater metas. Saiba que o time realmente se envolve nesse assunto!

As dinâmicas estão a seu favor para você motivar a sua equipe!

2. Novos desafios

Você sabia que a rotina é uma das causas de desmotivação de trabalho?

E sabemos que uma equipe que não tem metas a serem atingidas, como o setor administrativo, fica mais difícil se manter motivado.

Dessa forma, um líder precisa ser criativo e sempre criar novos desafios para essa equipe.

Por exemplo, crie metas, porém saiba que metas difíceis e longas de serem alcançadas também causam desmotivação, pois causam cansaço na equipe.

Assim, crie metas reais e atingíveis em um curto prazo. Aliás, o seu time não pode continuar fazendo as mesmas coisas de sempre, por isso quebre o padrão da equipe.

Outro ponto para criar novos desafios é desenvolver um inimigo em comum, que pode ser tanto o concorrente quanto, até mesmo, a crise. Utilize a crise para motivar a equipe a superar ela.

Não existe superação sem mudanças e sem desafios, não deixa a sua equipe cair na zona de conforto!

3. Reconhecimento

Acabamos de explicar sobre como novos desafios e metas motivam a equipe. Isso também pode ser uma forma de você reconhecer o trabalho da sua equipe pelas pequenas vitórias.

Entregaram aquele artigo antes do prazo? Parabenize e reconheça o valor do trabalho.

Assim a equipe ficará motivada a fazer mais, já que reconhecimento gera dopamina o que causa bem-estar nas pessoas.

“Pessoas valorizadas produzem com mais qualidade e responsabilidade.”

4. Ambiente de trabalho

Primeiramente, lembre-se que o ambiente de trabalho é o local onde os seus funcionários passam a maior parte do tempo. Por esse motivo crie condições para que a equipe construa os seus próprios motivos para se empenhar no trabalho.

De fato, um ambiente de competição entre a equipe não é bom. Uma equipe que tem como princípio a colaboração acima de tudo e que possuem o conhecimento de que todos estão trabalhando para o crescimento da empresa, com certeza, tem muito mais produtividade!

Uma vez que eles tem a sensação de pertencimento ao grupo. Os estudos de sociologia afirmam que o sentimento de pertencimento é uma maneira do ser humano se engajar nos objetivos de um grupo.

5. Divida algumas decisões com a equipe

Ter a opinião da equipe sobre assuntos da empresa não é sinal de fraqueza, é um método de criar um ambiente motivacional para as pessoas.

Inclusive você pode delegar algumas tarefas para a equipe. Assim você quebra aquela rotina. Aqui no blog temos um conteúdo sobre o assunto, então aprenda a delegar nesse artigo.

Em síntese, a motivação eleva a autoestima do individuo e a confiança quando a equipe exerce outras tarefas e tem opiniões sobre assuntos importantes.

6. Comunicação eficiente 

A comunicação com a sua equipe é extremamente importante. Quando e como você fala com eles importa sim!

Portanto, essa comunicação precisa, acima de tudo, ser eficiente para todos os lados. Inclusive, para ser um bom líder, você necessita entender e gostar de pessoas.

Como já dissemos anteriormente, a equipe é o espelho do líder.

Bônus: 7. Feedback

Em suma o feedback vai te ajudar muito na hora de demonstrar o reconhecimento que a equipe merece. E aliás, sem paramentos não há como medir o desempenho dessa equipe.

Dessa forma, os dados podem te apresentar diversas informações relevantes sobre a equipe e como está acontecendo a evolução deles.

Vantagens de Motivar a Equipe

• Produtividade elevada;
• Funcionários engajados;
• Melhores resultados;
• Crescimento da empresa;
• Melhora a otimização de tempo.

Conclusão

Essas dicas do artigo, sem dúvidas, farão com que você impeça que a desmotivação faça parte do cotidiano no trabalho!

Lembre-se que muitas vezes motivar a equipe não significa só ganhar mais dinheiro. É fazer isso pela própria equipe e pelo bem estar dos seus funcionários!

Pois os funcionários são essenciais para a sua empresa!

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